backlink

Doanh nghiệp bạn đang thiếu hụt trầm trọng nguồn nhân sự. Bạn muốn thiết kế bảng mô tả công việc thu hút ứng viên. Đừng bỏ qua 4 yếu tố xây dựng bảng mô tả hoàn hảo mà doanh nghiệp nào cũng nên biết.

Cách viết bảng mô tả công việc mà ai cũng nên biết

Bảng mô tả là tài liệu trình bày nội dung, nhiệm vụ cần làm của một vị trí nào đó. Bảng mô tả được sử dụng nhiều trong giai đoạn sau phỏng vấn. Tức là giai đoạn sắp xếp chức vụ phù hợp cho từng ứng viên. Nhờ bảng mô tả mà ứng viên hình dung được nhiệm vụ và trách nhiệm của bản thân.

Ngoài ra bảng mô tả còn là thứ để doanh nghiệp tìm kiếm ứng viên sáng giá. Đây là một trong những căn cứ để lựa chọn ứng viên. Để xây dựng được bảng mô tả hoàn hảo thì nhà tuyển dụng cần quan tâm đến yếu tố sau đây.

Yếu tố 1: Vị trí công việc

Vị trí công việc là thứ đầu tiên để đưa ra quyết định tuyển dụng nhân sự. Vị trí công việc quyết định doanh nghiệp sẽ tuyển bao nhiêu người và cho vị trí nào? Thế nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng biết cách xác định đúng vị trí. Nhiều doanh nghiệp lơ là trong khâu này dẫn đến tuyển dụng sai vị trí. Điều này ảnh hưởng rất nghiêm trọng đến quá trình phát triển doanh nghiệp.

Để tuyển dụng đúng vị trí công việc thì người tuyển dụng cần nghiên cứu công việc từng bộ phận. Trong quá trình này thì doanh nghiệp sẽ phát hiện ra những vị trí còn thiếu sót.

Yếu tố 2: Mô tả mục đích tuyển dụng

Mục đích, lý do tuyển dụng là phần mà ứng viên cực kì quan tâm. Mục đích tuyển dụng giúp ứng viên hiểu rõ hơn về vị trí ứng tuyển. Mục đích công việc thể hiện nguyện vọng của nhà tuyển dụng với ứng viên.

Để thu hút ứng viên thì nhà tuyển dụng cần nêu rõ những điều sau:

- Nói rõ về lý do bổ sung vị trí nhân sự.

- Nói về vai trò của vị trí tuyển dụng với doanh nghiệp.

- Mong muốn được ứng viên quan tâm vị trí tuyển dụng.

Yếu tố 3: Xây dựng yêu cầu cho bảng mô tả công việc

Yêu cầu công việc là thứ mà doanh nghiệp đặt ra cho từng ứng viên. Yêu cầu công việc giúp ứng viên xác định mức độ phù hợp.

Đối với yếu tố này thì doanh nghiệp cần làm rõ những điều sau:

- Xác định rõ về kinh nghiệm làm việc cho ứng viên. Cụ thể là vị trí ứng tuyển có cần kinh nghiệm hay không?

- Xác định những năng lực mà ứng viên cần có. Ví dụ như năng lực làm việc nhóm, giải quyết vấn đề, ...

- Xác định nhiệm vụ chính của vị trí ứng tuyển. Với mỗi công việc sẽ có yêu cầu, đòi hỏi riêng. Ví dụ như ứng tuyển vị trí kinh doanh thì cần biết phân tích, tìm kiếm khách hàng.

Yếu tố 4: Quyền lợi của công việc

Quyền lợi là một trong những thứ mà ứng viên cực kì quan tâm. Quyền lợi có thể là thứ giúp ứng viên đăng kí vào làm cho doanh nghiệp của bạn.

Ở yếu tố này thì doanh nghiệp cần đưa ra những yêu cầu thu hút ứng viên. Nhờ vậy doanh nghiệp sẽ thu hút được nhân tài.

Bảng mô tả là yếu tố quan trọng của quá trình tuyển dụng. Nhờ bảng mô tả mà doanh nghiệp tìm kiếm được nguồn nhân sự giỏi giang. Để tìm thêm phương pháp xây dựng bảng mô tả hiệu quả thì mời bạn theo dõi website https://vnhoi.com của chúng tôi.

Xem thêm: Biểu hiện của thái độ sống tích cực là gì?
https://vnhoi.com/bang-mo-ta-cong-viec/